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管理层致辞

    从某种意义上说,包括日本在内,当今世界正处于一个风云变幻的时代。
    首先,历史背景已经发生了重大变化,经济价值、企业价值和业务价值的源泉已经从设备转移到人,人力资本成为决定事业成败的首要因素。除了设备(物力)以外,公司的成长及收益还与高端技术人才(人力)密切相关,所以,管理人才也需要极强的能力。因为在人力资本决定胜负的时代,已不能再轻松地说“组织和人才须服从战略”。
    另一方面,在全球化的进程中,出现了美国模式、欧洲模式、中国及东南亚模式等多种经营风格并存的局面。日本的商务环境也处于国家及地区的个别性这一纵线与全球化的普遍性追求这一横线相互交织错综复杂的状态中,国内人口骤减这一难以避免的环境变化使日本面临的状况雪上加霜。因此,原有的经营方式无法解决的各种课题便应运而生。
    在这种情况下,仅凭美国模式衍生的“咨询公司”、“投资银行”和“私募股权基金”所提供的服务,在解决日本企业面临的课题以及支撑新业务价值创造方面,已经显得力不从心。在国际舞台上,资本主义社会出现的崭新局面,呼唤着崭新的企业经营支援服务方式和投资方式。正是源于这些问题意识,经营共创基盘(IGPI)这一新型公司横空出世。倘若以一言概括,可称其为“从决策到执行,为了让您更好的掌控经营全局,为您提供知识、人才以及资金的公司”。我们将意气风发地冲破人力、物力、财力的樊篱,冲破决策与执行的樊篱、经营与财务的樊篱以及日本与世界的樊篱。再进一步讲,那樊篱正是面临着诸多现代经营课题的管理前线,在那里提供有效支援是我们的使命。
    自2007年创业以来,在各种经营现场处理过各种经营课题的IGPI的专家们,奔赴管理前线,每天都在进行新的挑战。“以人才投入的形式支援经营,与客户企业及其主要利益相关者共担持续性价值提升的长期性风险”,以此为宗旨的专家集团型服务风格,从世界范围来看也是独具特色的新颖模式。IGPI与客户企业共同度过了雷曼风暴、东日本大地震等重重危机,而且将这些困难转换为推动改革和新成长的杠杆。如今,这种模式的正确性得到了充分印证。但是我们不能就此满足,不能安于现状。对于21世纪企业所面临的新问题,我们不断求索,希望可以在日本这块土地上找到具有开创性的答案,并将这份答案推广到全世界。怀着这个远大志向,我们将锐意进取、尽心竭力开展工作,和广大客户共同创造美好明天。
    冨山和彦董事长
    冨山 和彦
    简历

    原产业再生机构专务董事兼COO。

    司法考试合格、斯坦福大学工商管理硕士(MBA)。

    就职于波士顿咨询集团后,参与筹划成立Corporate Directions,Inc公司,之后,就任该公司董事长兼总经理。

    产业再生机构成立时就任该机构COO。

    (现职)邮政民营化委员会委员、经济财政咨询会议资产债务改革实施等专门调查会委员。

    IGPI(经营共创基盘)在2007年,以面向企业经营提供新的支援服务为目标,在日本正式成立。从那以后,针对企业经营上碰到的各种课题,比如需要经营战略(事)和组织・人才战略(人)的组合,或者事业战略(事)和财务战略(钱)的组合之类的复合式需求,提供了整套的支援服务。同时一边灵活运用和作为公司股东的,在日本甚至亚洲范围内具有代表性的23家大型企业・大型金融机构之间的业务合作,一边提供涉及国际性业务战略筹划的常驻型支援、提供从M&A的战略筹划开始到交涉,以及收购后的经营为止一站式支援、提供企业重组时的从战略筹划开始到利益相关者的协调,以及派遣经营人才为止的整套支援等,至今已成功参与了数百件项目的实施进行。

    从2011年进入中国以来,面对企业经营上遇到的各种各样的课题提供了支援服务。这其中有以强化销售为目的的,对销售渠道以及销售人员的绩效考核制度的重审和新制度的导入及实施的常驻型支援。还有参与收购方、合资企业的资本・业务合作谈判时,提供业务和财务两方面的Due Diligence全套支援、制定事业计划的支援服务。另一方面,针对那些需要缩小业务的企业,在构造改革计划制定上给予支援以及实施时的过程管理等服务。

    评价现在的中国是世界上变化最快、竞争最激烈的市场也不言过。为了在这个竞争市场上保持领先优势,IGPI有信心向客户提供特有的同时包含业务和财务面的一站式支援,外派式常驻型支援,或者日本和中国的团队携手合作提供支援的日中协力型支援等服务。IGPI愿意和客户共同成长,不断探索新的道路,抱着敢于挑战的心,全力致力于客户和IGPI自己在中国的发展。

    IGPI(Shanghai)执行董事
    IGPI常务董事

       
    简历

    加入三和银行(现三菱东京UFJ银行)从事项目金融业务、M&A业务。之后加入摩根斯丹利证券投资银行部负责通信行业的业务之后,加盟产业再生机构。

    主要负责三井矿山、MISAWA Home、Miyano、Daiei等公司的经营支援项目。担任过金融厅专门调查官之后成立IGPI至今。

    在IGPI参与了地方银行的经营改革、消费品厂家的经营改革、互联网企业的构造改革等、企业再生、经营构造改革、财务咨询等多个项目

    IGPI上海总经理、金融厅参事、Cool Japan机构董事
    东京大学农学部、UCLA经营学硕士(MBA)