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M&A支援

      IGPI把M&A作为业务发展中的选项之一,站在中立的立场上,制定对于客户来说有真正价值的M&A方案,并从DD(业务、法务、财务)的实施,到实际交涉、PMI为止组成One team给予支援。


KKBOX社事例项目案例

日本的通信行业巨头KDDI为了强化公司在日本展开的音乐下载服务,以及收购了为 打进亚洲市场而选择的战略合作伙伴 ― 以台湾为中心展开音乐流媒体服务的KKBOX公司的股份,联结子公司化。

池贝项目案例

接受了历史悠久的一家机械厂家池贝的委托,对包含业务面和财务面的全公司的经营改革提供了支援。当时还有一家中国的大型国企参股,作为打开中国市场的据点,在上海设置了工场和营业点,但是由于语言的障碍和文化交流的困难,对中国的实际情况没能正确把握,处于不知道该如何构筑中国市场战略计划的状态。